Hallo und herzlich willkommen!
Ich bin Anne Bollmann und freue mich über Ihren Besuch. Als Führungskraft, Managerin, Trainerin, Coach, aktive Reiterin, Mutter, Freundin, Ehefrau habe ich ganz unterschiedliche Rollen und so sehe ich auch meine Klienten - in ihrer ganzen Rollenvielfalt und als ganzen Menschen.
Meine Coachingreise begann in einem entscheidenen Lebensmoment, nämlich als ich selber aus der Elternzeit heraus vom öffentlichen Dienst in die freie Wirtschaft wechseln wollte Das war für mich ein Sprung ins Ungewisse. Der Coach half mir, meine innere Stärke zu entdecken und ermutigte mich, mich selbst in einem neuen Licht zu sehen, meinen Mangel an Selbstvertrauen zu überwinden und für mich und meine Vision einzustehen. Seine Bitte damals an mich: Gib das weiter. Seit dem habe ich viele Menschen begleitet- zunächst fast ausschließlich in beruflichen Veränderungsprozessen, dann mehr und mehr Führungskräfte, die ihre Führungsidentität gestärkt haben. Neben Führungskräften finden immer mehr Menschen in der Mitte des Lebens zu mir, die in Krisen unterschiedlichster Art stecken oder die das Gefühl haben, ihr Leben ist nicht mehr richtig im Fluss.
Für mich als Coach ist Authentizität von zentraler Bedeutung. Deshalb verwende ich auch hier auf meiner Seite viele Fotos direkt aus der Kamera, ohne Filter. Es ist mir wichtig, dass meine Klienten so sein dürfen, wie sie sind. Ohne Masken, ohne Verkleidungen.
Im Leben ist nicht immer alles perfekt. Auch in meinem nicht. Es ist okay, unschöne Aspekte zu haben, denn das sind die Bereiche, in denen wir wachsen und uns entwickeln können.
Mein Coaching-Ansatz konzentriert sich darauf, Menschen und Teams zu innerer mentaler und emotionaler Stärke zu verhelfen. Wir lösen gemeinsam alte Blockaden, aktivieren Ressourcen und ich unterstütze dabei, die eigene Mitte zu finden. Dazu nutze ich ein breites Portfolio aus bewährten Methoden, integriere Ansätze aus dem lösungsorientierten Coaching, dem Mentaltraining, systematischen Ansätzen und der Positiven Psychologie. Und beziehe das äußerst wirkungsvolle Coaching mit Pferden ein. Ich passe mein Vorgehen immer individuell auf die Bedürfnisse meiner Klienten an.
Als Mitglied im horsesene (r) Netzwerk für pferdegestützte Coaches bilde ich mich regelmäßig fort und stehe im ständigen Austausch mit anderen Coaches und lasse mich regelmäßig supervidieren- die Qualität meines Angebots ist mir sehr wichtig.
Und es ist für mich vollkommen in Ordnung, Tränen fließen zu lasse. In meinen Coachings ist Raum für alle Emotionen, denn das ist Teil des Prozesses, der uns stärker macht.
Meine Vita
22 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Management, Strategie, Beratung, Programm- und Projektleitung sowie Training/ Erwachsenenbildung.
11 Jahre Führungserfahrung
Expertenkenntnisse in New Leadership, Mentaltraining, Stressreduktion und modernen Arbeitsmethoden. Breites Fach- und Methodenwissen.
Kreative Andersdenkerin mit viel Herzblut
Ausbildung
Diplom-Kauffrau (FH)
Weiterbildung (Auszug)
Positive Psychologie (2023) - Positivity Guides
Augenhöhe Wegbegleiter (2021/2022) - Augenhöhe
Ausbildung zum Coach (2020 und 2021) - Greator Life Coach, horsesense experts (R)
Future Leadership/ Organsiationsdesign (2020) - intrinsify
Diversity wins Trainerin (2020) - Volkswagen
Trainerausbildung (2019) - Orbium Seminare Berlin
Certified Scrum Professional (2017)
Projektleiterzertifizierung (2012 und 2014) - PRINCE2, Volkswagen
Arbeits- und Organisationspsychologie (2005-2006) - AWW Uni Hamburg
Berufliche Erfahrung
Inhaberin und Coach
Anne Bollmann Coaching - Training - Beratung
seit 2022
Individuelle Coachings, Teamcoachings, Mentaltraining
Leiterin Kompetenzaufbau
Volkswagen AG – Culture & Change Factory
Seit Januar 2021
Mitarbeiterführung und –entwicklung, Strategische Weiter-entwicklung, Trainerin Agile Führung, Beratung in Transformationsprojekten, Aufbau einer neuen Organisationseinheit - seit 06/2023 im JobSharing/ Führungstandem
Trainerin Agile Arbeitsweisen/ Leiterin Weiterbildung Agiles Arbeiten
Volkswagen AG – Group Academy
März 2018- Dezember 2020
Planung, Konzepierung und Durchführung von Seminaren, Beratung zu Einführung von Agilen Arbeitsweisen, Mitarbeiterführung, Portfoliomanagement
Projektleiterin IT
Volkswagen AG – Konzern-IT April 2013 – Februar 2018
Projektleitung und Prozessberatung, Innovationsprojekte, Einführung von neuen Projektmanagementstandards (IT PEP), Begleitung von Re-Organisationsprojekten, Ablösung von Altsystemen, Projekt-Portfoliomanagement, Aufbau einer neuen Unterabteilung
Inhouse Consultant/ Referentin Organisationsentwicklung/ Teamleiterin Prozesse und Projekte IT NEW YORKER
Februar 2008 – März 2013
Projekt- und Programmleitung, Prozessberatung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung, Begleitung von Change-Projekten, Sonderprojekte für die Geschäftsführung, Etablierung von Projektmanagementstandards
Marktbereichsleiterin
AOK Niedersachsen – Regionaleinheit Celle
August 2002 – Januar 2008
Mitarbeiterführung, Sozialgerichtsverfahren, Iniitieren und Begleiten von Re-Organisationsprojekten, Kundenservice und Vertrieb
Assistentin des Geschäftsführers
AOK Niedersachsen – Direktion
Mai 2001 – Juli 2002