Über mich
Ich bin Anne Bollmann - Managerin, Führungskraft, aktive Reiterin, Mutter von zwei Teenagern und verheiratet mit einem Mann, der nicht nur ebenfalls Führungskraft ist, sondern auch Handballtrainer. Von Herzen gern bin ich Trainerin, Beraterin und Coach und bin dankbar, diese Berufung auch im Hauptberuf leben zu können.
Ich bin Teil des Führungsteams der Culture & Changefactory eines großen Automobilkonzerns und für den Kompetenzaufbau im Agilen Arbeiten und Projektmanagement verantwortlich. Gleichzeitig bin ich selber als Beraterin in Transformationsprojekten aktiv.
In den unterschiedlichen Stationen meines Berufslebens konnte ich ganz verschiedene Aufgaben kennenlernen und greife auf vielfältige und langjährige Erfahrungen in Management und in der Leitung von großen Projekten und Programmen zurück. Dabei habe ich gelernt, worauf es wirklich ankommt: Den Menschen in meinem Umfeld gute Arbeit zu ermöglichen.
Seit einigen Jahren bin ich selber auf dem Weg, mich und meine Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Dabei konnte ich bereits einige meiner blockierenden Grundüberzeugungen erfolgreich lösen und transformieren. Ich bin sehr dankbar, diese Erfahrungen in den Coachings und im Mentoring auch an Dich weitergeben zu können. Seit 2020 kann ich außerdem meine Pferde als CoCoaches in das Coaching einbeziehen und Dir so eine ganz besondere Erfahrung bieten.
Nach mehr als 20 Jahren im Berufsleben und fast 17 als Double-Carreer-Paar mit Kindern mit intensiven Hobbies und mehrjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen und Organisationen weiß ich recht genau, welche Themen Menschen bewegen und freue ich sehr, auch Dich zu begleiten.
Vita
Seit 2020
Seit 2020 Anne Bollmann Coaching
Selbstständig als Life und Businesscoach, Mentorin, Vortragsrednerin und Beraterin
Seit 2021 Pferdegestütztes Coaching nach der horsesense (r) Methode
Mein Wofür ist es, Potentiale von Menschen und Organisationen sichtbar zu machen und Wegbegleiterin zu sein in der Entfaltung der Potentiale.
Unsere Motivation
Seit 2013 Volkswagen AG
Einstieg in der Konzern IT als Projektleiterin. Leitung von großen und sehr großen IT-Projekten, u.a. Ablösung von Altsystemen, Salesforce, Schwepunkt Vertrieb und Logistik
Wechsel in die Volkswagen Group Academy als Trainerin für Agiles Arbeiten, 2019 Übernahme der Leitung der Unterabteilung. Unsere Vision ist es, richtig gute Trainingsangebote zu machen, damit unsere Lernenden ihren Job besser machen zu können. Wir entwickeln seit 2020 vorwiegend Social Blended Learning Formate. Als Trainerin bin ich selber aktiv für Agile Führung und Agiles Management (Agile Leadership)
2021 Wechsel in die Culture & Change Factory. Dort als Teil des Führungsteams verantwortlich für den Aufbau der neuen Organisationseinheit und strategische Weiterentwicklung.
Unser Projekt
2008 - 2013 NEW YORKER
Organisationsentwicklung, Inhouse Consultant, Teamleiterin
Team
1997 - 2013 AOK Niedersachsen
Duales Studium, Assistentin der Geschäftsführung, Leiterin Kundenservice AOK Celle
Einige meiner Zertifikate